Продовжуючи тему світових трендів 2016, спробуємо спрогнозувати, що очікує вітчизняні ринки у майбутньому. Описані нижче тренди не загрожують компаніям, де немає маркетингу, і досі застосовують правила ведення бізнесу з домінуванням горезвісних «Ціна-Знижка-Хабар». Навпаки, все, що сказано далі, на всі 100% стосується компаній, які вже давно розвивають свій маркетинг.
Разом зі звітом по стану контент-маркетингу кілька дискусій у соціальних мережах дозволили чітко окреслити стан статус-кво нашого типового директора з маркетингу B2B із середнього та великого бізнесу. Отже, ось ці типові 5 сумнівів – вони належать різним директорам із різних категорій, проте зручніше відповісти на всі заперечення відразу.
На останньому вебінарі я відмітив, що проблеми глибокого розуміння клієнтів і навіть партнерів, яких ми знаємо давним-давно, доволі поширені в маркетингу. Це є реальною перешкодою у програмах залучення та генерації лідів. Аби глибше розібрати цю тему, зробимо подорож у часі – у ті часи, коли я був спочатку вендором, а потім партнером цього ж вендора.
Частина 2 – що і як робити для прискорення розвитку
У попередній публікації ми сказали, що у створенні стійких галузевих форматів взаємодії ключові гравці діють як у відомій байці Крилова: лебідь, щука та рак тягнуть у різні боки. «Лебеді» (великі бренди) милуються собою, розповідаючи всім, які вони красиві, але при цьому скаржаться, що ринкове середовище швидше нагадує болото, ніж озеро з чистою водою.