Ну що, бюджет 2016 вже затверджений, рік майже закритий, попереду чудові передноворічні тижні – можна трохи розслабитися. “У бізнесі все не так добре, але могло бути ще гірше”, – приблизно так думає сьогодні керівник рівня С. Директор з маркетингу – не виняток. Справжнього директора з маркетингу також займатимуть думки про розвиток: де і в чому потрібно просунутися у 2016, які нові рубежі подолати, щоб справлятися з викликами економіки, що падає? Для таких директорів кінець року-початок нового – чудовий час, щоб упорядкувати свої думки, підбити підсумки (зокрема внутрішнього розвитку) та побудувати плани на майбутнє. Саме для таких директорів ми зібрали в цій публікації найкращі наші статті за 2015 рік.
