Продуктовый менеджмент

Продуктовый менеджмент (продакт менеджмент) –

это ключевая функция для продуктовых, технологических компаний, которая отвечает за управление всем жизненным циклом продукта,  – начиная от его рождения и запуска на рынок.

Говоря о стандартах, мы имеем ввиду набор лучших практик, известных на мировых рынках, но адаптированных под специфику отечественных компаний.

Эти практики распределяются по 3-м направлениям:

  1. Планирование по жизненному циклу

Фреймворк планирования распределяет основные функции продакт менеджера по жизненному циклу продукта, и связывает их с другими уровнями стратегий и планирования в организации.

  1. Управление главными приоритетами

Здесь речь о детализации и  определении лучших практик в главных функциях продуктового маркетинг менеджера, к которым мы относим Аналитику (Рынки-Потребител-Конкуренты), грамотные позиционирование и УТП, Идейное лидерство своего продукта.

  1. Организационное выравнивание

Этот блок практик говорит о правильном выравнивании (согласовании функций) между продуктовым менеджером и 2-мя ближайшими функциями – маркетинговыми коммуникациями и продажами.

По всем этим направлениям B2B Ray предоставляет:

  • Консалтинговые услуги
  • Краткосрочные тренинги и среднесрочные программы обучения
  • Коучинг продакт менеджеров

С 2012 года мы обучили более 150 менеджеров из отраслей электротехники и промышленной автоматизации, ИКТ, машиностроения, фармацевтики и других отраслей, из 4-х стран – Украины, России, Казахстана и Беларуси.

Узнать больше, – обращайтесь по адресу [email protected]