Продуктовий менеджмент (продакт менеджмент) –
це ключова функція для продуктових, технологічних компаній, яка відповідає за управління всім життєвим циклом продукту, – починаючи від його народження і запуску на ринок.
Говорячи про стандарти, ми маємо на увазі набір найкращих практик, відомих на світових ринках, але адаптованих під специфіку вітчизняних компаній.
Ці практики розподіляються за 3-ма напрямками:
- Планування за життєвим циклом
Фреймворк планування розподіляє основні функції продакт-менеджера за життєвим циклом продукту і пов’язує їх з іншими рівнями стратегій і планування в організації.
- Управління головними пріоритетами
Тут ідеться про деталізацію та визначення найкращих практик у головних функціях продуктового маркетинг-менеджера, до яких ми відносимо Аналітику (Ринки – Споживач – Конкуренти), грамотні позиціювання та УТП, Ідейне лідерство свого продукту.
- Організаційне вирівнювання
Цей блок практик говорить про правильне вирівнювання (узгодження функцій) між продуктовим менеджером і 2-ма найближчими функціями – маркетинговими комунікаціями та продажами.
За всіма цими напрямками B2B Ray надає:
- Консалтингові послуги
- Короткострокові тренінги та середньострокові програми навчання
- Коучинг продакт менеджерів
З 2012 року ми навчили понад 150 менеджерів з галузей електротехніки та промислової автоматизації, ІКТ, машинобудування, фармацевтики та інших галузей, з різних країн
Дізнатися більше, – звертайтеся за адресою info@b2b-ray.com