[ Log In | Sign Up | Lost password? ]

Управление изменениями в организации

Настоящие и глубокие изменения в организации происходят в сложном и многогранном контексте изменений мышления, поведения, организационных правил, методов взаимодействия и ... соответствующего сопротивления персонала.

Для успешного управления изменениями в рамках проекта мы придерживаемся следующих 5 основных правил:

  1. до начала проекта производится тестирование готовности к изменениям «сверху»: нет смысла начинать изменения, если само руководство к ним не готово
  2. преобразования должны следовать правилам проектного управления, начиная с эффективной инициации проекта
  3. в ходе проекта должна быть установлена постоянная обратная связь и контроль эмоционального климата в организации
  4. постепенное вовлечение основной части персонала в процесс преобразований и его поддержка целей проекта должно быть одним из критериев успешности
  5. проект предусматривает воздействие и использование всех элементов управления организацией, но начиная с самого узкого места (устранение основных ограничений).

     


<< Методы проектного управленияСтепень зрелости компании >>